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大拆迁 第5章 镇村会议

作者:文易粥 分类:其他 更新时间:2024-10-02 20:34:08 来源:882

范见平赶到开发区会议室,三余村的村长陆耀如已经在了,距离开会时间还有十分钟,但大家都基本都已经到齐了。

范见平就问区里的负责征地拆迁这一块的顾主任:“今天开会是为了拆迁的事情吗?”

“定了,今天开会就是说这个事情,人基本来齐了,现在就可以开会,就不等三点了,现在就先开始。”

“上次开会已经说了拆迁的事情,三余村拆迁项目啊,是开发区牛主任秋天招商引资找来的,就是老板实力比较强,河北三余村是搞的一期,三余村呢,大家也知道,是开发区靠城这一块发展最慢的一块,之前上个世纪八十年代的时候,倒是发展最快,好多公司在河边征地盖了车库,搞了土地工,谁知道之后国营单位全部改制了,留下一些仓库,没有作用逐渐破败,不好种地,没有进行仓储,就变成烂摊子,其他村开发晚,反而现在发展倒是快了,河南是二期,也一样的情况,也是县城的死角,发展一样属于最慢城郊最慢的地方。很多开发商来现在是往南,市政府那一块搞新城,这边死角拆迁难度大,拆迁量大,性价比不高。我估计啊,应该是一期赚钱了再搞二期。反正现在开发商模式基本是这样。当然河南不是属于我们开发区,我们不要担那个心,但是我们工作做不好就不是我们开发区内部的事情,就是会在全市会议挨批,拖了后腿就是要挨刮的,所以我们一定要按照领导下达的时间拆了,最好是提前完成。我一定会请牛主任给大家争取奖金。早点搞好交地早点建成房子也对拆迁户好交代。

“今天喊大家来开这个会啊,是布置关于三余村一组八组征地拆迁的工作,这里拆迁的工作,已经是确定了。关于评估者一块呢。通过招标好像有三家报名,最后是金达信公司中标,上次城北村项目评估师收礼,造成了不好的影响,所以这次中标呢换了一家公司。这里拆迁适用的文件政策标准,你们每人有一个文件袋,回头可以拿回家学学。我的建议呢,是要把拆迁户根据难易程度分成几类。八组是总共是五十二家细分可能不止应该有六七十户,因为里面有的是几个户口本其实是一家的,一组是六十五家。我觉得是把他分成几类把它分成几类:第一类呢,是新盖的楼房。第二类,原来做青云路的时候拆迁的五六家。第三个呢,是家里有年轻人对于网络比较爱好,对于时事比较关心,还有这个文凭相对来说比较高,喜欢在网络在论坛发下牢骚的,把他们分为一类。还有一种是极度贫困的。看一下每个组的户数,这个工作呢,要有村里的同志为主,做好充分的调查。我们的拆迁小组是分为四个组,每个组都经过难易搭配然后抽签决定。抽签的原因呢,一个是为了检验各自小组的工作能力,不是因为自己选的难易抱怨,另外就是都是本地人,难免有打招呼的,抽签可以保护你们,免得到时候自己选的熟人的事情会讲不清。这个分组的工作要村里的同志赶紧落实。

“其他的同志都是经历过很多次拆迁的,三余村的两位同志范书记和陆村长,拆迁经历比较少,有的事情呢,多多请教各位拆迁经验丰富的同志。另外要赶紧找一个地方成立拆迁指挥部,把任务上墙,把安置小区的效果图、平面图上墙。制定可行的拆迁奖励政策,这些呢之前区里都有现成的模板,回头可以去文印室去调取一下,再根据你们村实际情况修改一下,给我们看一下对外公布。找的地方最好是哪个工厂,要有几个单独可以关门的单间,要有一个会议室,拆迁的同志早上开会交流情况,要有厨房,可以在指挥部就餐,这些工作要及时落实。

“我们第一步啊是关于评估的工作,根据以往经验大致上说,是有**成的老百姓是配合评估,评估后有一小半是认可评估结果的,有三成是有小的误差核对的,绝对否定评估结果甚至谩骂的有两成,这个都是正常现象,没什么奇怪的,比较难处理的是不提问题,没有问题不让评估的。但是评估这件事情呢,不要顶针,我也和评估公司说过了,其实拆迁最后的数字呢,和评估的价格真的关系不大,不过呢,这个是个参照物,以后的补偿价格肯定要以这个为基础,最终的结果不能超过这个评估价格的几倍,这个呢,是有领导班子最后开会,组织定夺。所以评估价格还是有用的。

“评估这个固然是针对市政府的2005年的十三号文件定的价格,一个因为文件的价格时间又过去了几年有一定滞后性,要是有村民有质疑,一定要做好解释工作。当然文件也没有人人有,价格也不是人人关心。绝大多数老百姓是觉得只要别人多少我多少,你多少我多少?你不要欺负我就可以,不会在乎多少,息事宁人,只要的人还是大多数。至于有人问价格,一定说不知道。我们只是先记录实际情况。不能漏记,不能多记,根据实际情况收集第一手资料,不夸大。要是面积什么的有怀疑,一般来说就高不就低,让老百姓沾点光是可以的,我打个比方,墙壁涂料什么的,就是沿墙一周长度乘以高度,理论上要减去门窗,可以不减,但是呢,尺度要把握好,高度长度上量多少数字,就不要再加,门窗呢,评估公司的人是需要减的,你们跟在后面呢,就可以让他们不要减,和村民搞好关系,让你们下一步工作好做。我举的例子是这个,你们举一反三,具体遇到情况再沟通,但是你们尺度一定要把握好,得寸进尺的人不会少。要先找几个典型。工作好做的,愿望不是很高的,家里有公职的。或者是指挥部人员的亲戚的,先拆几户,打开局面之后就好办了,万事开头难。拆迁工作是开头难,结尾也难。

“我们要有充分的预估,但是我觉得这边的工作应该好做,毕竟楼房少,一般来说都是住得累了,很多年轻人已经买了房子住出去了。回头回家,你们要认真看一下相关的法规和政策,可以互相之间练习模拟一下村民的问题,在回答的时候不要迟疑有信心。当然说快,绝对不能乱表态,不犹豫是说明自己的底气。在政策规定的范围里随便说,这个是我给大家的权限,老百姓不满足,任何一个问题都不能拍板表态,都要带回来请示,即使是完全可能实现的,也得带回来请示,因为你现场拍板了,老百姓一定认为他要少了,你没有难度,你说请示,一个是有回旋余地,一个也是探到了老百姓的底线。我今天的会议传达就说这么多,有什么问题的你们补充……

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