行长驾到 第117章 后备干部

务虚和务实同步前进，武勇开始了执政**的第一波人事动作，选拔后备干部。

动员会上，武勇慷慨激昂，极大地鼓舞了一批少壮派的雄心壮志。

同志们：

按照省行干部管理的有关规定，**分行在市分行本级先后进行了二次科级后备干部资格竞聘，建立和补充了市行本级科级后备干部人才库。为全面加强“四支队伍”建设，强化市行本级干部人才储备，经市行班子研究，决定重新选拔新的市行本级副科级后备干部。今天召开这次动员大会，就是要充分发挥集体智慧，提高选人公信力，扩大选人视野，真正把政治素质好，业务水平高，工作能力强，业绩突出，群众公认的优秀人才选拔上来。为确保此项工作扎实、有序、顺利的开展，下面我代表市行班子讲几点意见：

一、充分认识中层干部在全行经营发展中的重要地位和作用

进入副科级后备干部人才库，就意味着可能成为我行的中层干部，中层干部作为我行事业的中坚力量，既是高层决策的执行者，也是实际工作的组织者、管理者；是连接战略决策与实际工作的纽带和桥梁，也是具体工作的排头兵，广大员工的领头雁，可以说既是战斗员又是指挥员。任何一项工作的推进，既靠领导班子的正确决策，也需要中层干部狠抓落实。任何一项决策的实施，最终能否产生预期的效果，与我们广大中层干部的执行力实施关系重大。

一个单位中层干部队伍的素质如何、能力高低、作风好坏，在很大程度上决定着这个单位的总体工作面貌。因此，作为一名中层干部不仅仅要做到上情下达，更要研究分析本部门和本专业条线出现的各种情况，为领导出谋划策，为高层的决策提供充分的第一手材料。尤其在面对大谷银行股改上市之后出现的新情况、新问题、新要求时，中层干部更要开拓进取，有所作为，不断创新工作方法和工作内容，研究新情况，解决新问题，开创新局面，以不辜负领导的信任和同志们的期望。

二、高度重视，认真做好后备干部公开选拔工作

从两次入库后备干部的整体情况上看，都是平时群众比较公认的干部员工，能够入库确实体现了大部分干部员工的意愿。他们都是我行各专业部门的精英，对各自从事的专业都比较熟悉，具有良好的思想道德品质，在员工中口碑较好，具有较强烈的事业心和责任感，在工作中勤勤恳恳，尽职尽责，本次公开选拔也要充分体现和尊重群众的意愿。

（一）量才而用，后备干部逐步成为我行的中坚力量。

通过几年来的后备干部任用情况看，三年前市行科级后备库共计20人，其中：正科级后备提拔1人，副科级后备干部17人全部提拔任用。去年市行科级后备库共计40人，正科级后备14人，提拔任用5人，副科级后备干部26人，提拔任用6人。几年来，共在后备干部中提拔使用25人次。

从目前我行中层干部情况看，干部结构进一步优化。一是年龄结构得到优化。目前，市行本部科级干部现有23人，平均年龄41岁，比三年前科级干部平均年龄降低5岁，干部年轻化程度得以改善，年龄结构进一步优化。二是学历水平不断提高。三年前后备干部中，正科级后备3人，具有全日制本科学历1人，大专学历2人；副科级后备干部17人，具有本科学历的16人，其中全日制本科学历3人，大专学历1人。去年的后备干部中，正科级后备14人，具有本科学历12人，其中全日制本科学历3人，大专学历2人；副科级后备干部26人，具有本科学历的19人，其中全日制本科学历6人，大专学历7人。三是女干部比例有所提升。三年前后备干部中，副科级女后备干部2人，占比12%；去年的后备干部中，正科级女后备干部3人，占比21%；副科级女后备干部6人，占比23%。通过几年来的选拔任用，女中层干部达到6人，比三年前增加1倍。

从几年来被提拔使用的干部情况看，总体是好的，他们为大谷银行**市行的改革与发展做出了较大的贡献，但与我的要求比还有一定的差距。一是部分年轻干部作用不明显；二是普遍学习力不够，创新意识差；三是缺乏激情。归根结底是责任心问题。希望通过本次后备干部的选聘，能对现任干部有所触动。

（二）创新机制，确保后备干部质量不断提高。

根据我行当前中层干部实际情况，这次我行中层后备干部的选拔进行了诸多调整，与前两次有所不同，主要是：

第一，选拔对象不同。根据目前**行干部队伍现状，本次仅进行副科级后备干部选拔。

第二，选拔方式不同。本次选拔只进行民主推荐，不进行民主测评，取消了竞聘演讲，增加了考试内容。主要目的是为了考察干部的学识水平和学习能力。

第三，选拔资格不同。以前人选资格只要求具有大学专科及以上学历；本次选拔按照省行要求应具有大学本科及以上学历，其中35周岁以下的应具有全日制大学本科及以上学历。

第四，入库人员数量不同。以前是民主测评达到70分、民主推荐达到50分就具备了入库条件，没有数量和名额限制；本次选拔根据上级